ENERGIE: CARVE OUT - CESSION DE FILIALE
INCAPTECH et ses associés sont mandatés afin de réaliser la cession de la filiale Nord-Américaine d'un groupe leader mondial du secteur de l'énergie.
L'opération de Carve Out cross border est réalisée par notre équipe en symbiose totale avec le groupe cédant avec un investisseur financier Nord-Américain.
MATERIAUX: CESSION - CARVE OUT en MBO
INCAPTECH est mandatée exclusivement pour accompagner les managers d'une ancienne filiale de General Electric spécialisée dans l'élaboration de matériaux de spécialités, particulièrement des matières plastiques.
L'équipe INCAPTECH accompagne les principaux managers afin d'élaborer une opération particulièrement attrayante pour toutes les parties: l'équipe de managers entre au capital (MBO), le nouvel investisseur de référence (un industriel du secteur) se verticalise et accède à des expertises et portfolio produits internationalement reconnus, et enfin le cédant se voit délesté dans de bonnes conditions.
TELECOM: ACQUISITIONS pour un leader
Afin d'assurer une diversification des opérations historiques de ce leader Européen des télécommunications, INCAPTECH est chargé d'identifier, contacter, puis analyser une vingtaines de cibles potentielles d'acquisitions. Une shortliste de 5 sociétés est réalisées.
En moins de 12 mois, deux acquisitions de sociétés entre 150 et 300 employés sont réalisées.
NOS PROJETS
Expertises et Opérations
Reconversions de sites industriels
M&A - Cessions Acquisitions
Développement Commercial
Sélectionnés parmi plus de 150 références de projets effectués pour nos clients, les références ci-dessous, classées par thématiques, témoignent de l'éventail des projets réalisés:
Ré-industrialisations: Reconversions de sites industriels
M&A - Cessions - Acquisitions - Restructurations
SEMICONDUCTORS: CESSION au leader mondial
INCAPTECH est mandatée exclusivement par les actionnaires Nord-Américains afin de résoudre l'épineux problème de la filiale Française d'un important groupe des semiconducteurs Américain, alors en pertes financières et dans une impasse stratégique. Sous la conduite des équipes d'INCAPTECH, la reprise des actifs et employés de haut niveau est réalisé par le leader mondial INTEL Corporation. L'opération menée en à peine plus de 6 mois est saluée par la presse et de nombreux acteurs industriels et politiques.
AERONAUTIQUE : CESSION-RESTRUCTURATION
En redressement judiciaire, un acteur majeur de la supply chain des aérostructures Européennes charge INCAPTECH de l'accompagner afin d'étudier les options stratégiques et financières possibles.
Le business aérostructures est cédé à un leader Européen de la spécialité.
ELECTRONIQUE: ACQUISITIONS DE SOCIETES
Les actionnaires et le Président d'un groupe anglo-saxon mandatent INCAPTECH afin de diversifier leurs activités historiques issues du secteur du bâtiment. Nous avons identifié puis contacté les cibles Européennes les plus attractives dans les domaines des composants passifs, hyperfréquences et antennes notamment. La stratégie puis les connaissances métiers apportées par INCAPTECH furent déterminantes pour la réussite des acquisitions puis l'émergence de ce nouveau leader maintenant solidement implanté dans les systèmes de télécommunications et l'électronique aéronautique et militaire.
METALLURGIE: RECONVERSION de SITE
INCAPTECH est mandatée par l'actionnaire d'un groupe industriel du secteur de la metallurgie afin d'identifier les solutions de ré-industrialisation et effectuer la reconversion d'un de ses sites industriel. En quelques mois INCAPTECH identifie, analyse, et propose différentes solutions de reprises des employés et d'une partie des équipements.
AUTOMOBILE: RECONVERSION de SITE
Afin d'accompagner les besoins en mutations technologiques et industrielles, ainsi que les impératifs de transformations de l'outil industriel, INCAPTECH est mandatée par la direction générale afin de l'accompagner dans l'évolution du périmètre de leurs usines en Europe et réaliser une opération de ré-industrialisation sur un des sites. En quelques mois INCAPTECH effectue le diagnostic des potentiels en termes humain et d'expertises sur le site, conduit l'analyse des cibles à contacter présentant la meilleure adéquation.
ELECTROMENAGER: RECONVERSION de SITE
Sollicité par un groupe international du secteur de l'électroménager, INCAPTECH analyse et identifie sur plusieurs pays les différentes solutions permettant de ré-industrialiser le site industriel afin d'éviter un abandon du site avec le risque de le voir devenir orphelin. La solution finale, sélectionnée après seulement quelques mois permet de reprendre l'ensemble des salariés.
Dévelopement Commercial - Internationalisation
CREATION DE JOINT VENTURE EN ASIE
INCAPTECH accompagne le développement d'une PME du secteur des télécommunications en organisant l'identification, les rencontres et négociations avec des partenaires Asiatiques afin de profiter des immenses possibilités de sourcing et de développement du business sur la zone. Une Joint Venture (JV) est réalisée afin d'aligner au mieux les intérêts de l'ensemble des parties.
DEVELOPPEMENT DE FILIALES EN SCANDINAVIE:
Pour permettre de profiter au mieux de la zone regroupant l'ensemble des pays Nordiques et Baltes, offrant une stabilité, une grande diversité des industries, une croissance et un fort pouvoir d'achat, l'équipe d'INCAPTECH implante les filiales et participe à la mise au point des offres et au développement commercial sur la région, particulièrement dans des secteurs innovants comme les télécommunications, les transports et les systèmes informatiques.
SUPPORT AU DEVELOPPEMENT DES GRANDS COMPTES AERONAUTIQUES:
Les équipes d'INCAPTECH accompagnent le développement du business de start up et PME des secteur de l'aéronautique et du spatial, sur plusieurs lignes de produits et métiers, englobant les systèmes électroniques, le stockage d'énergie innovant, les capteurs, les matériaux et ensembles en composites, l'aménagement de la cabine et du cockpit, les systèmes d'éclairages et de contrôles, d'entertainment,...
AUTOMOBILE: BUSINESS DEVELOPPEMENT
INCAPTECH accompagne les dirigeants et actionnaires de plusieurs ETI, PME et start up pour accélérer et diversifier les ventes aux équipementiers de rang 1 et constructeurs automobiles sur différents organes incluant powertrain, habitacles et stockage d'énergie. Nos réseaux nous permettent de cibler les principaux constructeurs Européens, particulièrement en Allemagne et en France.
MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION:
INCAPTECH est mandatée par l'actionnaire d'une ETI du secteur des transports, possédant une position de leader mondial dans les domaines des transports (aéronautique, transport publics), particulièrement sur les lignes de produits concernant l'aménagement intérieur des avions (compagnies aériennes) et Jets d'affaires (VIP) afin de les accompagner dans la durée sur les aspects stratégiques et commerciaux.
ENVIRONNEMENT: ACCOMPAGNEMENT DE PME
Cette PME, spécialiste reconnue du recyclage des emballages agro-alimentaires, conçoit et fabrique une large gamme de produits 100% recyclés et 100% fabriqués en France à destination des collectivités territoriales Françaises. INCAPTECH accompagne le développement des ventes en France et à l'étranger.
ELECTRONIQUE: DIVERSIFICATION DES VENTES
INCAPTECH apporte son expertise et sa connaissance des secteurs des transports, notamment aéronautique et ferroviaire, mais aussi de l'énergie et de la mobilité électrique afin d'accélérer le développement de sociétés innovantes, présentant des nouveaux composants et produits faisant état de publications scientifiques et sectorielles internationales.
Expertises et Opérations - Conduite de Projets
R&D et MANAGEMENT DE PROJETS: ELECTRONIQUE HYPERFREQUENCES
Sollicitée par les dirigeants d'une ETI du secteur électronique et hyperfréquences, INCAPTECH a considérablement accéléré l'innovation produits en apportant son réseau d'experts en R&D allié à la connaissance des clients finaux qui ont permis de gagner de considérables marchés dans les domaines des télécommunications et de l'aéronautique notamment.
AUDIT ET RETOURNEMENT DE PME
Des difficultés engendrées par la perte d'un contrat client cumulé avec une insuffisance d'innovation et de dynamique commerciale ont entrainé une rapide dégradation des métriques financières et opérationnelles d'une filiale d'un groupe familial de près de 10 000 salariés, avec des pertes sur plusieurs trimestres consécutifs. L'actionnaire mandate INCAPTECH afin d'effectuer un audit permettant de connaitre la situation exacte, les solutions à mettre en oeuvre pour opérer le retournement et épauler le management dans la mise en place des actions nécessaires.
CONSEILS DE FONDS D'INVESTISSEMENT
Dans le cadre de leur revue de portefeuille, INCAPTECH conseille plusieurs fonds d'investissement sur leurs participations technologiques, tant du point de vue de l'optimisation de la performance managériale, des possibilités de diversifications stratégiques que des options de sorties via un partenaire industriel.
SUPPORT A LA LEVEE DE FONDS
Dans le cadre de ses levées de fonds, INCAPTECH accompagne une PME leader Européen du secteur de l'aéronautique.
